行銷武士道「諮詢、執行顧問」服務說明

　　行銷武士道「品牌諮詢顧問」服務，主要協助企業進行品牌建立或解決各種行銷及銷售過程中遭遇問題，服務方式主要為諮詢顧問，搭配部份執行顧問。

　　服務走期至少六個月，期間除提供品牌診斷、現況問題分析及行銷策略規劃外，也會於顧問期間導入內訓協助培養行銷團隊能力，並建立團隊工作架構。

• 顧問服務模式及成效說明。

• 顧問服務以諮詢服務為主，適合公司內部具備團隊培養執行能力。
• 如無人力負擔執行工作，可雙方約定執行內容，加價提供執行服務。
• 不代操廣告，可協助媒合信任廣告投放團隊或人員，並協助優化工作。
• 服務走期至少六個月，提供品牌診斷、現況問題分析及行銷策略規劃。
• 不提供非客戶任何建議書或執行提案。

　　已合作結束及合作中企業類型包含：房地產、保養品、旅宿業、健康食品、清潔用品、家居用品、時尚品牌及食品原料供應商。並達成下列顧問績效：

• 三戶停銷半年餘屋於半個月內完銷，總金額破億。
• B2B產業官網SEO調整，半年網站曝光量成長3倍。
• 調整流量管道，維持營收同時降低主動推播成本70-75%。
• 藉由內容策略有效降低25%廣告支出。
• 重新確立品牌定位及品類架構，建立品牌經典產品線、新銷售模式。
• 時尚品牌輔導期間實體加電商業績YOY成長42%。

● 行銷武士道引導企業往兩個方向發展。

　　「品牌」是我們堅信能幫助企業持續成長並獲取利潤關鍵，因此協助客戶在維持「績效」同時建立品牌是顧問服務唯一指標。

　　我們深信品牌是一種針對消費者落實溝通之作法，也是企業明確前進方向，建立正確品牌定位就能讓企業在業績成長同時帶動品牌成長，取得品效合一成果，不會只是空燒錢於品牌推廣上。



　　行銷武士道如何協助客戶做到品效合一，歡迎先聽上面這集Podcast了解我們如何認知品牌經營。

● 行銷武士道從三大方向強化品牌體質。

　　我們相信在行銷過程當中，每一個環節都是環環相扣，所有事情都要想做同一件事情來思考。當企業想要做到品效合一，除了明確「品牌定位」外，更要於「產品結構」落實定位，並於銷售產品過程當中做好「品牌溝通」。

　　品牌定位、產品結構、溝通策略是達成品效合一最重要三件事，也是我們最關注重點。

　　因此在顧問期間，將會從擬定品牌定位開始，針對產品結構及銷售溝通進行全方位調整，讓企業每一筆花在推廣上的錢都會成為幫助品牌成長的投資。

● 行銷武士道擬定四階段幫助企業走向品效合一。

　　行銷武士道「品牌顧問」服務基本走期為六個月，主要工作內容概述如下：

第一階段：成效抓漏。

　　透過了解企業目前行銷遭遇問題及期望獲得改善，進一步針對品牌目前行銷架構進行審視，提出調整建議方向。

第二階段：明確品牌。

　　審視品牌目前定位現況，從中提煉出品牌定位、符號、資產，並建立品牌行銷戰略，做為未來整體行銷主要方針。

第三階段：啟動品牌行銷策略。

　　將上一階段所訂定品牌定位及行銷方向導入日常行銷工作當中，明確落實品牌溝通，讓每一位觸及受眾及顧客都能清楚認知品牌。

第四階段：持續讓行銷存在品牌。

　　品牌建立非一蹴可及，必須持續針對行銷狀況進行調整及修正，於日常活動、社群及客服中落實品牌溝通，同時針對當下情況進行各項產品、通路及行銷調整。

　　基礎第一次走期完成後，如需繼續進行品牌諮詢顧問合作，後續將持續針對企業現況提出品牌及行銷工作規劃，逐漸深入對各項行銷工作進行調整建議，並重新簽約、約定合作走期。

　　如有顧問服務需求請填寫下列表單，或來信rudolf@mktsamurai.com.tw索取顧問服務及單次諮詢說明。