行銷武士道「品牌諮詢顧問」服務,主要協助企業進行品牌建立或解決各種行銷及銷售過程中遭遇問題,服務方式主要為諮詢顧問,搭配部份執行顧問。

  服務走期至少六個月,期間除提供品牌診斷、現況問題分析及行銷策略規劃外,也會於顧問期間導入內訓協助培養行銷團隊能力,並建立團隊工作架構。

  已合作結束及合作中企業類型包含:房地產、保養品、旅宿業、健康食品、清潔用品、家居用品及食品原料供應商。並達成下列顧問績效:

  • 客戶YOY成長平均20%。
  • 三戶停銷半年餘屋於半個月內完銷,總金額破億。
  • B2B產業官網SEO調整,半年網站曝光量成長3倍。
  • 調整流量管道,維持營收同時降低主動推播成本70-75%。
  • 藉由內容策略有效降低25%廣告支出。
  • 重新確立品牌定位及品類架構,建立品牌經典產品線、新銷售模式。


● 行銷武士道只聚焦做一項服務。


  我們堅持只做品牌營運諮詢顧問服務,除品牌定位及行銷策略建議由我們完成外,不協助客戶代操廣告或進行其他如社群經營、內容建立工作。

  僅在合作前提在客戶團隊還沒有足夠能力完成工作時,會提供執行顧問服務協助完成部份工作;另外也會協助客戶審視及分析各項數據,並提出優化、調整方向。

  同時行銷武士道只提供已簽訂合作意同並付款之客戶服務,不會針對提案及比稿完成任何產出。


● 行銷武士道引導企業往兩個方向發展。


  「品牌」是我們堅信能幫助企業持續成長並獲取利潤關鍵,因此協助客戶在維持「績效」同時建立品牌是顧問服務唯一指標。

  我們深信品牌是一種針對消費者落實溝通之作法,也是企業明確前進方向,建立正確品牌定位就能讓企業在業績成長同時帶動品牌成長,取得品效合一成果,不會只是空燒錢於品牌推廣上。



  行銷武士道如何協助客戶做到品效合一,歡迎先聽上面這集Podcast了解我們如何認知品牌經營。


● 行銷武士道從三大方向強化品牌體質。


  我們相信在行銷過程當中,每一個環節都是環環相扣,所有事情都要想做同一件事情來思考。當企業想要做到品效合一,除了明確「品牌定位」外,更要於「產品結構」落實定位,並於銷售產品過程當中做好「品牌溝通」。

  品牌定位、產品結構、溝通策略是達成品效合一最重要三件事,也是我們最關注重點。

  因此在顧問期間,將會從擬定品牌定位開始,針對產品結構及銷售溝通進行全方位調整,讓企業每一筆花在推廣上的錢都會成為幫助品牌成長的投資。


● 行銷武士道擬定四階段幫助企業走向品效合一。


  行銷武士道「品牌諮詢顧問」服務基本走期為六個月,每個月包含基本一次線下例會,其餘時間皆為線上溝通,如需增加例會次數可另外洽談。第一次走期主要工作內容概述如下:


第一階段:成效抓漏。


  透過了解企業目前行銷遭遇問題及期望獲得改善,進一步針對品牌目前行銷架構進行審視,提出調整建議方向。


第二階段:明確品牌。


  審視品牌目前定位現況,從中提煉出品牌定位、符號、資產,並建立品牌行銷戰略,做為未來整體行銷主要方針。


第三階段:啟動品牌行銷策略。


  將上一階段所訂定品牌定位及行銷方向導入日常行銷工作當中,明確落實品牌溝通,讓每一位觸及受眾及顧客都能清楚認知品牌。


第四階段:持續讓行銷存在品牌。


  品牌建立非一蹴可及,必須持續針對行銷狀況進行調整及修正,於日常活動、社群及客服中落實品牌溝通,同時針對當下情況進行各項產品、通路及行銷調整。


  基礎第一次走期完成後,如需繼續進行品牌諮詢顧問合作,後續將持續針對企業現況提出品牌及行銷工作規劃,逐漸深入對各項行銷工作進行調整建議,並重新簽約、約定合作走期。


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